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  • 为什么要尽量推行装修“一次性设计”？

    装修业主为了提高房屋装修的设计质量，提升软装、智能化等专项设计师的价值贡献（优化布局、动线、功能、预埋件等），避免在日后施工过程中大量涉及变更而造成工期延误和无效成本发生，应当尽量推行房屋装修 “一次

  • 为什么要明确装修设计任务书与限额设计？

    为了避免房屋装修设计职责出现“真空地带”，装修业主一定要明确设计任务书，特别关注设计任务书中关于设计界面的约定，明确硬装、软装、智能化等各设计师的设计范围，以及与相关设计的界面划分。

  • 如何选择满意的装修公司？

    装修业主选择装修公司时，除了要关注设计费及设计的创意能力外，还需要特别关注装修公司已有业务饱有量及设计和施工周期、装修公司在服务意识、成本意识、责任意识和图纸质量等方面的市场口碑等方面的情况。

  • 周建成博士：上海家装行业还有很长的路要走


    4月20日，2019年上海家装企业测评研究成果评审会在上海家装测评中心举行，备受关注的"2019年上海家装测评"成果揭晓。

  • 2019年上海家装测评研究筹备工作启动


    2018年5月，上海家装测评中心启动“2019年上海家装测评”筹备工作。

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如何进行装修工程造价管理？
来源: | 原创:上海家装测评中心 | 发布时间: 2019-04-26 | 634 次浏览 | 分享到:
装修项目的工程造价管理主要包括六个方面。其一，装修业主应该管理结算计划的完成情况，对于那些按时竣工的工程应该分析结算计划完成率、未完成结算的工程的原因，以及调整后的结算计划时间。对于那些延期竣工的工程，装修业主应该分析延期竣工工程的项数和原因，以及调整后的计划竣工时间。其二，装修业主应该列出变更金额比例超过10%的工程，并分析原因。其三，装修业主应该分析装修期人工、主材价格及其变化幅度，分析这些变化是否会影响工程进度和造价。其四，装修业主应该列出存在和潜在存在的违约、索赔情况的工程，及其出现违约、索赔情况的原因。其五，装修业主应该分析工程变更是否存在无效成本，工程变更是因为设计原因，还是现场管理原因。其六，装修业主应该分析付款情况，是否存在未按合同约定及时付款情况、是否存在超付或计划外付款。